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CONSULTORÍA TECNOLÓGICA Y
ESTRATEGIA DIGITAL

Dirección tecnológica
para empresas

Transformamos su infraestructura técnica en un motor de rentabilidad. Con más de 20 años de experiencia, ayudamos a empresas a eliminar la improvisación tecnológica y a tomar decisiones estratégicas que aseguren la escalabilidad del negocio.

Analizamos su situación actual para detectar ineficiencias, reducir costes operativos y definir un plan de acción real que modernice su empresa, permitiéndole ser más competitiva en un entorno digital exigente.

QUIERO SABER MÁS

Consultor de nuevas tecnologías de Desarollo TIC

No implementamos herramientas por moda, sino por impacto real en su cuenta de resultados.

Estrategia, tecnología y negocio.
Todo encaja.

Diagnóstico
tecnológico

Identificamos cuellos de botella, riesgos críticos y deuda técnica que frenan su crecimiento.

Roadmap
técnico

Hoja de ruta clara con fases, hitos y objetivos para una ejecución sin sorpresas.

Dirección
tecnológica

Asumimos la figura de CTO externo para el liderazgo técnico en su comité de dirección.

Gestión de proyectos digitales

Planificación y seguimiento exhaustivo asegurando cumplimiento de plazos, calidad y alcance.

Arquitectura y
escalabilidad

Diseño de sistemas preparados para crecer, evitando migraciones costosas en el futuro.

Gestión de proveedores

Selección y control de partners para optimizar la calidad del servicio y los costes de licencias.

Auditoría de
Seguridad y Riesgos

Detectamos brechas críticas y vulnerabilidades en sus sistemas para proteger su continuidad de negocio.

Implantación
de sistemas

Selección y despliegue experto de ERP, CRM y herramientas de automatización de procesos.

Transformación
Digital Real

Digitalizamos la cultura y los procesos, no solo los documentos. Mejora continua aplicada.

SESIÓN DE DIAGNÓSTICO SIN COSTE

¿Su tecnología impulsa su negocio o lo frena? Agende una sesión de 30 minutos con un consultor senior para identificar sus cuellos de botella actuales y trazar una hoja de ruta hacia la digitalización.

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Asesora de Desarrollo TIC

Ejemplos de acompañamiento digital

Nuestra colaboración es flexible y se adapta al momento de su empresa, desde diagnósticos iniciales hasta la gestión tecnológica completa.

1 Auditoría tecnológica inicial
Análisis de procesos y sistemas con un diagnóstico claro y acciones priorizadas. La base para tomar decisiones con criterio.
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2 Plan de transformación digital
Análisis estructurado para definir un plan de evolución tecnológica claro, priorizado y alineado con sus objetivos de negocio.
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3 Dirección tecnológica (CTO externo)
Acompañamiento continuado en la definición y seguimiento de su estrategia, actuando como su interlocutor tecnológico experto.
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4 Función tecnológica externalizada
Gestión total o parcial de su IT con objetivos definidos, SLAs y coordinación de proveedores bajo una planificación a medio plazo.
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Beneficios para tu empresa

Elimine el "miedo a equivocarse". Validamos cada inversión tecnológica basándonos en datos y en el retorno esperado para su negocio, asegurando que cada euro invertido aporte valor real.
Deje de apagar fuegos. Establecemos un calendario de trabajo y prioridades claras que permiten a la gerencia centrarse en vender más mientras nosotros nos encargamos de que la tecnología funcione.
Optimizamos los procesos de desarrollo e implementación. Logramos que los proyectos se lancen en tiempo y forma, con estándares de calidad que reducen los errores y el mantenimiento futuro.
Evite el "vendor lock-in" (depender de un solo proveedor) y elimine gastos en licencias o herramientas que no utiliza. Reforzamos su seguridad para evitar crisis de datos que dañen su reputación.
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